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创业世界的两类人:发明家和创新家

发布时间:2013-12-12

    创业的世界中有两类人:发明家和创新家。


  发明家专注于探索未知世界,给世界带来全新的技术,但不会过于关注发明带来的经济回报。因此,如果你希望创业,那么最初就应当确定自己的强项,是发明还是创新。



  美国有位发明家名叫PhiloFarnsworth,他开创的技术被用于20世纪最常见的产品。然而,在他去世之后,他的知名度已经不高。他是发明家,而不是创新家。他关注所发明技术的教育潜力,而非技术带来的财富。



  因此,他向其他人免费分享了创意和技术,希望这样的公开性有助于科技发展。Farnsworth的发明不仅使同行的研究人员受益,也激发了许多其他创新,催生了多家价值数十亿美元的企业。



  一些初次创业的人错误认为,他们不是创业者,因为他们从未发明过任何东西,也没有想出足以建立一家公司的新点子。不过即便如此,很多人仍是创业者。只有一少部分创新家同时也是发明家。如果必要性是发明之母,那么沉迷就是创新之母。创新家迭代并合并现有创意,直到最终得出足以支撑一家新公司的发明。



  如果是单纯的发明家,那么创业的选择包括:1)出售发明背后的知识产权,直到被商业化。这是实现发明价值的最常见方式。2)与具有创新能力的其他人合作。3)尝试同时成为创新家和发明家,但承受一定的风险。很少有人在两种角色上同时成功,因为两种角色需要不同的技能和能力倾向。



  不过在实际中而有一些例外:少数人既是成功的发明家,也是成功的创新家。由于这样的人很少,因此即使是学生也可以轻易地报出姓名,例如爱迪生、莱特兄弟和亚历山大?贝尔。因此,创业成功最可能的选择就是创建一支平衡的团队,同时包括发明家和创新家。



  风险投资行业的先驱者GeorgesDoriot曾表示:“一些优秀的科学家最终被证明是糟糕的商人。”而创业专家HaroldEvans则指出:“创新家的贡献可能在于就已知事物实现承诺。”换句话说,发明家探索未知事物,而创新家实现已知事物。而“实现”通常比“探求”更容易带来经济回报。



  发明家通常只能获得商机中的一小部分财富,因为他们专注于发现突破,而非最终的经济回报。此外,由于个性原因,他们往往缺乏合适的技能和需求,将创新的点子转化为能自我支撑的企业。这推动他们设计并创造出最优秀的技术,但往往不会以用户为中心,不会以产品为导向。而后者是最终决定产品成功或失败的最关键因素。


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